Réussir ses recrutements/Intégrer un nouveau collaborateur

Objectifs

  • Maîtriser les principes légaux.
  • Comprendre les enjeux d’un recrutement.
  • Maîtriser la phase préparatoire du recrutement.
  • Maîtriser la phase du recrutement
  • Maîtriser la clôture de l’entretien de recrutement.
  • Mettre en place les mesures d'accompagnement.
  • Maîtriser l’intégration d’un nouveau collaborateur.
  • Maîtriser l’entretien d’évaluation en cours d’intégration et l’entretien final.
  •  Mettre en place un plan de formation.

 

Programme

 

Module 1 : Contexte juridique et réglementation

 

Les obligations du recruteur, les droits Français et Européen. Les principes de non-discrimination. L’accord national interprofessionnel.

 

Module 2 : Les causes, les conséquences, les coûts d’un recrutement manqué

 

Les 5 causes fondamentales d’échec du recrutement. Les chiffres annuels d’un recrutement raté. Maintenir une bonne image de marque de votre structure. Éviter le turn-over.

 

Module 3 : Analyse du besoin/ Préparation de l’entretien

 

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour qui? 
(Le GPEC). Rappel sur la notions de compétences (savoir-être, savoir-faire, soft skills). Analyse du profil recherché, rédaction et diffusion de l’annonce. Sélection des CV, Présélection des candidats. Construction d’outils.

 

Module 4 : La phase de recrutement

 

Développer une nouvelle posture de recruteur. Maîtriser le questionnement, l'écoute active. Déceler les personnalités. Compréhension du fonctionnement de l'être humain. Faire un choix de candidat. Clôturer l'entretien.

 

 

 

  

Module 5 : Le tuteur

 

Définir et préparer la personne qui jouera le rôle du tuteur. Attribuer le temps nécessaire au tuteur. Formation du tuteur.

 

Module 6 : Accueil d’un nouveau collaborateur

 

Évaluer le temps nécessaire à l’accueil du nouveau collaborateur. Présentation de l’environnement interne et externe. Livret d’accueil. Informer le nouveau collaborateur des influences de son poste dans l’entreprise. Présentation aux équipes.

 

Module 7 : Organiser des entretiens d’évaluation

 

Programmation des entretiens d’évaluation en cours et en fin d’intégration. Travailler en collaboration avec le tuteur. Mettre en place un plan de formation pour le nouveau collaborateur si besoin.

 

Durée : 3 jours (21 heures)

Nombres de participants : 8 à 10 personnes