Management situationnel/ Gérer ses collaborateurs à distance

Objectifs

  • Manager ses collaborateurs à distance
  • Manager après le COVID-19
  • Réaliser des feed-Back à distance
  • Gérer son temps
  • Maîtriser le rôle et les qualités d'un manager
  • Maîtriser les différents profils de managers
  • Comprendre le fonctionnement humain dans sa globalité
  • Définir des objectifs clairs, Réaliser des "recadrages"
  • Maîtriser les outils de communication
  • Déceler les personnalités de chacun
  • Maîtriser les étapes de l'apprentissage
  • Maîtriser les étapes de la dépendance
  • Permettre aux managers d'acquérir une communication polyvalente et efficace 

Programme

Module 1 : Quel manager êtes-vous ?

 

- Les styles de management

- Identifier sa propre pratique managériale et ses conséquences.

- Trouver ses propres axes d’amélioration et définir des actions.

- Avoir une attitude positive (verbale et non verbale)

- Maîtriser les étapes de la dépendance

- Développer la motivation et la coopération

 

Module 2 : Manager son équipe à distance

 

- Ma propre organisation en tant que manager à distance

- Ma relation avec mes collègues à distance

- Ma relation avec mon boss à distance

 

Module 3 : Manager après le covid-19

 

- Faire un point de la situation concrète après le covid-19 et Impliquer les membres de son équipe vers une vision positive de l'entreprise

 

 

- Développer la motivation, redynamiser ses équipes en travaillant sur les notions d’être « Concerné » et « impliqué »

- Développer la confiance, la collaboration, la coopération

 

- Maintenir une communication bienveillante et rassurante

- Mise en place de l’outil 1à1 (Cédric WATINE) à distance

- Comment partager la Vision de l’entreprise après le covid-19

- Redéfinir une organisation personnelle et opérationnelle

- Les 4 étapes d’un « Recradrage » positif

- Développer une posture assertive

- Les signes de reconnaissances : Les STROCKS

- Le feed-back à distance

 

 

Module 4 : Déceler les personnalités

 

- Utiliser les outils de compréhension du fonctionnement de l’être humain.

- Utiliser le bon canal de communication en fonction des personnalités de chacun.

- Adopter la bonne posture de management en fonction des personnalités de chacun

- Permettre aux managers d'acquérir une communication polyvalente, efficace et bienveillante

 

 

Module 5 : Gérer ses émotions et celles des autres

 

- Les nommer

- Le vocabulaire des émotions

- La posture/comportement/attitude en lien avec nos états internes après le covid-19 (émotions négatives : Colère, peur, inquiétude, stress...)

- Les reconnaître chez soi et chez les autres