Conseil

S’attacher aux différents flux et process de fonctionnement permettent ainsi d’accompagner et de renforcer l’efficacité personnelle et professionnelle, au service de l’individuel et du collectif.

En fonction des besoins identifiés, en corrélation avec les audits de fonctionnement, menés pour le compte de votre organisation, nous vous proposons des cursus de formation adaptés à vos priorités stratégiques, à vos contraintes de fonctionnements et à vos rythmes de conduite du changement. Nous vous proposons des accompagnements individuels et collectifs.

Venant compléter cette démarche d'ingénierie de formation, nos intervenants définissent et crées avec vous, des indicateurs de performances qualitatifs et quantitatifs.

Ces indicateurs permettront d'assurer un suivi opérationnel optimum des actions mise en oeuvre et des ajustements éventuels à apporter.


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Améliorer la communication entre les services

La communication entre les services ou avec vos collègues est difficile ? 

Vous rencontrez des difficultés de compréhension des actions mises en place pour atteindre les objectifs de l'entreprise ?

 

Nous vous conseillons sur les actions de formation à mettre en oeuvre en sélectionnant parmi notre catalogue celles qui vous correspondent ou nous établissons avec vous un programme de formation personnalisé.  Un suivi des actions de formation est aussi prévu sur une durée à déterminer ensemble.

Communiquons

 

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Optimiser les process d'organisation

L'Entreprise fonctionne selon des procédures de travail inadaptées ou son évolution nécessite de redéfinir de nouveaux process ?

 

Nos conseillers vous accompagnent sur la mise en oeuvre et le suivi des plans d'actions qui seront préconisés suite aux résultats des différentes pistes d'audit convenues ensemble.

 

Tout au long de la mission, nous définissons avec vous différentes phases et points de contrôle pour accompagner l'évolution et le changement. 

Nous interroger 

 

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Renforcer mon leadership

Vous avez le sentiment de ne pas savoir gérer vos équipes, de manquer de crédibilité opérationnelle ou de ne pas être écouté ?

Tous les managers rencontrent à un moment de leur carrière ces problématiques de positionnement.

Pour les résoudre, nous vous proposons :

 

- Soit de suivre notre formation à la posture de coach pour les managers.

En savoir plus

 - Soit de prendre un rendez-vous avec notre conseiller pour étudier une solution personnalisée.

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